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黄光裕创业历程


发布日期:2019-07-14 05:02   来源:未知   阅读:

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  AA国际动漫是中国优秀动漫企业,是动漫连锁行业领导品牌,专业为动漫爱好者和时尚人群提供高品质的动漫周边产品及服务。黄光裕出生于盛产商人的潮汕地区,小时候家境清贫,在最困难时,黄光裕甚至拾过破烂、捡过垃圾。1985年,被生活挤压的黄氏兄弟怀揣4000元北上内蒙古,贩卖收音机、电子表之类的东西,当时黄光裕只有16岁。

  之后,黄光裕开始瞄上服装行业,他从广东订了一批服装到京贩卖,想不到的是,很少亏本的黄光裕,这次却彻底搞砸了。这批服装在北京兜售了大半年,却基本上还是原封未动。

  一个契机,黄氏兄弟认识了一家位于珠市口东大街420号的名叫国美的服装店,店主想把它承包出去。他们希望借此机会盘下该店面,改变四处奔波、居无定所的现状。

  就这样,1987年1月1日时候,兄弟俩的国美服装店正式开张营业。在后来谈及如何创业时候,黄光裕这么回忆道那时我也琢磨过做食品生意,但当时人们的消费水平没达到那个程度;做服装生意,有面料、季节性的讲究,我也不太懂。而家电相对比较定型,我觉得自己做起来还比较合适。当时家电还是有货不愁卖,就看你能不能进货。

  由于对服装行业不了解,兄弟俩开始改卖进口电器。当初是有货不愁卖的情况,其他商家采取抬高售价、以图厚利的经营方式,黄光裕与黄俊钦却反道而行,决定走坚持零售,薄利多销的经营策略。

  由于价格实惠,为国美电器带来不少回头客。具有商业头脑的黄光裕在1991年时候又有另外举动令人大吃一惊。利用《北京晚报》中缝打起买电器,到国美的标语,每周刊登电器的价格。

  少量的广告投入却为国美吸引来了大量顾客,电器店生意火得不行,所有存货一卖而光。黄光裕乘胜追击,陆续开了多家门店。

  1992年,黄光裕在北京地区初步进行连锁经营,将旗下所持有的几家店铺统一命名为国美电器,就此形成了连锁经营模式的雏形。

  到1993年时,国美电器连锁店已经发展至五六家。而黄氏兄弟财富增长后,因为经营理念的不同,两兄弟分家了,黄光裕分得了国美这块牌子和几十万元现金。

  获得国美牌子后的黄光裕彻底专注于疆土扩充,1999年国美从北京走向全国,之后迅速增长至在全国88个城市,同年,创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司,进行资本运作。然而,正因为该资本扩张以及其中的房地产投资,导致黄光裕走上了牢狱之路。

  黄光裕兄妹四人,兄黄俊钦、妹黄秀虹、黄燕虹,皆深受母亲曾婵贞影响。环境所限,黄光裕初中肄业,16岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计。从此,开始了他的创业生涯,这个阶段黄光裕以电器销售为创业领域。[3][7]

  于北京市前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。黄氏兄弟先卖服装,不久即改售进口电器。[3]

  1987年1月1日,“国美电器店”正式挂牌。其时进口电器销售为卖方市场,不少商家正采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式,黄氏兄弟却反其道而行,尽管有货不愁卖,“坚持零售,薄利多销”的经营策略。[3]

  1991年,黄光裕第一个利用《北京晚报》中缝打起“买电器,到国美”的标语,每周刊登电器的价格。其时商家多认为“卖不动的商品才需要广告”,即使后来也有人想学习国美的广告策略,但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。[3]

  1992年,珠市口100平米的“国美电器店”发展为大型电器商城,同时,黄光裕在北京地区初步进行连锁经营,将他旗下所持有的“国豪”、“亚华”、“恒基”等几家店铺统一命名为“国美电器”,集中打响品牌,就此形成了连锁经营模式的雏形。[7]

  1993年初,黄氏兄弟已经发展至五六家国美电器连锁店,财富得到迅速积累。树大分桠,黄氏兄弟遂谋分头发展,黄光裕分得了“国美”牌子和几十万元现金,黄光裕时年24岁。之后,黄光裕独自经营的国美电器开始迅速发展、扩张。[3]

  1995年,国美电器商城从一家变成了十家;1999年,国美从北京走向全国,之后迅速增长至在全国88个城市开出330家门店。到2004年底,国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市,拥有30多个分公司。在黄光裕的带领下,国美跳跃式的发展,成功开创了中国经营的连锁模式。[3]

  黄光裕[9]凭以原始积累的国美电器,在20世纪90年代初、中期已渐入佳境。至20世纪90年代中、末期,国美大规模向全国扩张,黄光裕也开始多个商业领域的尝试,正如他所崇拜的潮商领袖李嘉诚所言“商者无域”。这也是他的发展阶段。[3][10]

  1999年,黄光裕创办了总资产约50亿元的北京鹏润投资有限公司,进行资本运作,随后进行一系列收购、兼并等商业活动,涉足多个领域。[3]

  2004年,黄光裕的鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。6月7日,国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市。成功进入上市公司平台,不仅拥有融资能力,同时也标志着以国美为代表的中国家电连锁企业成为公众型社会化企业。同年,黄氏兄弟同上胡润百富榜,黄光裕资产突破百亿元,首度问鼎大陆首富。[3]

  2005年,黄光裕与其兄黄俊钦共同投资20亿元打造国美家电工业园,并进军房地产行业。[7]

  2005年4月,黄光裕成功收购哈尔滨黑天鹅全部网络,从而使国美在黑龙江省市场份额达到75%;8月,黄光裕成功收购深圳“易好家”全部网络;11月,黄光裕成功收购“武汉中商”全部网络;12月,黄光裕成功收购“江苏金太阳”全部网络。[3]

  2006年7月,黄光裕的国美电器与永乐电器合并,实施双品牌运作战略。[7]同年,黄氏兄弟因涉嫌违规贷款被调查,此次被查,最终不了了之。[10]

  2007年9月,黄光裕成功收购陕西蜂星电器全国网络,使得国美在通讯业务上得到进一步巩固与加强;12月,国美全面托管大中电器。[10]

  2008年3月,黄光裕的国美以三联商社第一大股东身份,控股三联商社。至2008年底,国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。黄光裕本人也继2004、2005年之后,第三度成为胡润百富榜首富。[3][10]

  早在发展阶段中的2006年,黄光裕[12]便曾发生商业运作上的违规情况,他掌控的“鹏润系”及其兄黄俊钦执掌的“新恒基系”因涉嫌违规贷款被相关部门调查,所涉及资金近十亿,最后不了了之[13]。

  2008年11月,黄光裕被拘。[10]黄光裕更因商业犯罪致牢狱之灾,然而,据各方面公开消息显示,他蛰伏狱中仍幕后指引着庞大的商业帝国的运作。[10]

  2009年1月18日,黄光裕辞去国美电器董事职务,作为国美主席的身份同时自动终止。[10]

  2010年4月22日,黄光裕案[14]在北京市第二中级人民法院公开审理,此次庭审控辩双方均为大牌,其中主辩为“中国刑辩第一人”田文昌,控方主诉为全国十大杰出检察官吴春妹。[10]

  2010年8月30日,黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪被判处有期徒刑14年,同时被判罚金6亿元,没收财产2亿元。[15]

  2012年5月27日,黄光裕透过旗下的国美锐动公司斥资9009万港元(约合7333万元人民币)拿下库巴网和新锐美两家家电销售网站各40%的股权。[16]

  2012年10月,黄光裕获减刑10个月。迄2013年10月,综合各公开资料,黄光裕虽蛰伏牢笼,但依然极大程度上调控、操纵着他庞大商业王国的正常运转。[17]

  2015年12月7日,刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得2次监狱改造积极分子为由,建议将其刑期减去一年。黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,2010年获刑十四年,现在北京市第二监狱服刑,2012年曾被减刑十个月。[15]2016年减刑11个月。[18-19]

  展开全部黄光裕兄妹四人,兄黄俊钦、妹黄秀虹、黄燕虹,皆深受母亲曾婵贞影响。环境所限,黄光裕初中肄业,16岁随其兄黄俊钦北上内蒙古谋生计。从此,开始了他的创业生涯,这个阶段黄光裕以电器销售为创业领域。[3] [7]

  于北京市前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。黄氏兄弟先卖服装,不久即改售进口电器。[3]

  1987年1月1日,“国美电器店”正式挂牌。其时进口电器销售为卖方市场,不少商家正采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式,黄氏兄弟却反其道而行,尽管有货不愁卖,“坚持零售,薄利多销”的经营策略。[3]

  1991年,黄光裕第一个利用《北京晚报》中缝打起“买电器,到国美”的标语,每周刊登电器的价格。其时商家多认为“卖不动的商品才需要广告”,即使后来也有人想学习国美的广告策略,但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。[3]

  1992年,珠市口100平米的“国美电器店”发展为大型电器商城,同时,黄光裕在北京地区初步进行连锁经营,将他旗下所持有的“国豪”、“亚华”、“恒基”等几家店铺统一命名为“国美电器”,集中打响品牌,就此形成了连锁经营模式的雏形。[7]

  1993年初,黄氏兄弟已经发展至五六家国美电器连锁店,财富得到迅速积累。树大分桠,黄氏兄弟遂谋分头发展,黄光裕分得了“国美”牌子和几十万元现金,黄光裕时年24。之后,黄光裕独自经营的国美电器开始迅速发展、扩张。[3]

  1995年,国美电器商城从一家变成了十家;1999年,国美从北京走向全国,之后迅速增长至在全国88个城市开出330家门店。到2004年底,国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市,拥有30多个分公司。在黄光裕的带领下,国美跳跃式的发展,成功开创了中国经营的连锁模式。[3]

  1969年,黄光裕出生在广东潮汕地区。家道中落,年少时期的穷窘让他很早就体验到人生的艰辛,常与兄长黄俊钦靠拾破烂、捡垃圾以补家用。80年代初期,十几岁的黄光裕就与他人一起走私家电。由于环境所限,黄光裕初中肄业,16岁随其兄黄俊钦北上谋生计中国首富黄光裕的传奇创业史中国首富黄光裕的传奇创业史。

  1986年,黄光裕跟黄俊钦在北京的珠市口盘下一个名叫“国美”的门面,开始出售进口电器。1987年“国美电器店”正式挂牌。其时进口电器销售为卖方市场,不少商家正采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式,黄氏兄弟却反其道而行,坚持零售,薄利多销的经营策略。

  1992年,珠市口的国美电器城发展为大型电器商城,黄光裕将名字五花八门的门店都统一名称“国美电器”,集中打响品牌,开始走向连锁经营之路,1993年黄氏兄弟分家,黄光裕在年仅24岁时就分得“国美”品牌和几十万现金

  1999年,国美从北京走向全国,之后迅速增长至在全国88个城市,20xx年底,国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市,拥有30个多个分公司。黄光裕凭借国美在产业链中的强势地位,采取向供货商延长付款周期、长期大量占用往来资金的操作,缔造强势的商业模式,从而实现高速扩张。

  国美在90年代之后渐入佳境,黄光裕开始实践潮商李嘉诚所说的“商者无域”,开始了多个领域的尝试,业务拓展到金融借贷、房地产等多个领域。通过一系列的扩张和并购,国美收购了包括永乐电器、库巴购物网在内的多家公司,依靠国美在线布局互联网渠道

  20xx年,黄光裕通过一系列的资本操作,以借壳方式在香港联交所成功上市,成为中国首家在海外上市的家电连锁企业中国首富黄光裕的传奇创业史投资创业。

  在国美香港联交所上市的同年,黄氏兄弟同上胡润百富榜,黄光裕资产突破百亿元,在20xx、20xx、20xx年三度问鼎大陆首富。在20xx年福布斯中国富豪榜亦排名第一。

  20xx年,国美收购陈晓创立的永乐电器,陈晓亦出任国美电器总裁一职,黄光裕夫妇的被拘使得陈晓临危受命,出任国美董事局代主席。但之后创始人与职业经理人之争不断升级,这场控制权之争在20xx年11月落下帷幕,黄光裕一方与陈晓一方达成和解,六个月后陈晓“因个人原因辞去董事局主席”一职。

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